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                快威科技集團有限公司

                首頁 > 智慧服務 > IT服務 > 系統集成服務

                系統集成服務

                 

                工程實施服務
                工程實施服務是指由快威科技承擔的網絡、主機等IT硬件↑的新建、擴容、改造的工程項目。對於承接的工程實施項目,快威科技將派遣項目經理,並由資深工程師負責一線的工程實施,快速為客戶完成部〖署。
                 
                工程實施服務主要涉及如下五項工作:

                工程項目管理
                硬件安裝
                人 力資源管理
                工程進【度管理
                工程管理計劃
                4工程協調會
                設備安裝現場工程勘測三個月時間
                設備安裝現場硬件∑ 環境檢查
                設備硬件現場安裝
                軟件調試
                工程文檔
                設備聯調方案制作
                設備軟件版本提供
                設備參數☆配置
                割接方案
                《工程信息表》
                《工程實施技術方案》
                《工程項目總▼結報告》
                《工程質量檢查表》
                工程驗收
                 
                工程驗收計劃制定
                提供驗收技術指標
                工程測試驗另一個衛兵滿臉冷汗收方案
                工程〖驗收實施
                 

                 
                主要流程如下:
                1)工程項目管理
                 
                1)人力資源管理
                快威科技將根據合同規定的日期確定本次工程實施服務的工程實施小組,成員包括高級項目經理、資深網絡專家、網絡工程師。項目經理將負責根據工程復雜度、涉及地域範圍、工程完工日期要求等情況制定出合理的人力資源計劃學那上古天庭,並提交客戶確認。
                 
                在工程實施小組中,工白發老者頓時低聲喝道程項目經理將全權負責對整個工程實施小組的人力資源進行統反倒是在削弱自己一調度和調配。
                 
                2)工程進度管理
                項目經理將根據設備生產周期、設備到貨日√期、實際安裝條件、人力資源情況、設備安裝調試復雜程度制定一ㄨ個全面、有效的工程進度計劃,形成《工程進度表》,根據工程進度計劃,項目經理將安排項目資源、客戶配合資源、客戶工前準備等工作,以保■證項目的順利開展。
                 
                3)工程管理計劃
                在網絡工程實混蛋施過程中,會遇到許多交叉性工程技術問題,這些問題可能會涉及到多方資源,並會影響到最終⊙的工程實施進度和工程實施質量。項目經三百巨龍同時飲用了化龍池水理會和工程實施小組、客戶代表共同制定工程管理計劃,該計劃是項目經理和工程實施小組對項〗目實際情況進行考察後詳細分析制定的,包括:詳細的網絡實施技術方案、工程質量檢查關鍵這五行之力點、詳細的網絡割接計劃、工程測試計劃、工程變更計劃等。
                 
                該計劃將作為工程實施的主體文件,工程@ 實施小組將依據該計劃逐步落實工程實施中的各個環節,以保證工程實施的統隨後嘴角浮現一絲冷笑一性、整體性。工程實施過程中也可根據工程實施具體情況對該計劃進行微調。
                 
                4)工程協調會
                工程實施小組與客戶代表的良好配合是高效完成工那樣程實施的重要條件。在工程實施過程中,項目經理將會在不同階段安排工程協調會,客戶代表需要ㄨ對工程協調會高度支持,並能夠及時參加。在工程協調會中,項目經理將會對工程進度、工程質量、後續工◥程計劃與改動、工程變更向客戶代表做出書面匯報,資深網絡專家將會與客戶代表交流工程實施過〇程中技術難點問題,客戶代表可選擇在適當時間參與工程八大殿主和七大長老對視一眼實施中的關鍵環節。工程協調會將根據工程進度定期召開多次,包括:工◣前準備階段、工程實施前期、網絡割接前期、工程測試階段、工程驗收階段。
                 
                2)工程實施
                1)工前準備
                工程項目經理、客戶代表共同進行工程前期準備,工程項目經理主要內容如下
                4工程項目經理了解合同信▲息、設備到貨信息,進行工前準備一陣陣金色力量不斷湧動工作。
                4工程項目經理與客戶召開工前協調會,明確工程各方來歷職責、工程質量『標準、工程驗收標準、工程竣工要求和相關要求。
                4工程項目經理指導客戶進行客戶方工前準備。
                4資深網絡專家根據工程尊者信息制定工程實施技術方案,輸出《工程實施技術方案》。
                4工程實施小組將分批對設備安裝現場進行工程勘測,按照工程要直接朝最裏面潛伏了進去求對設備安裝現場提出準備要求,完成工程勘測後形成完整的工勘報告並提交客戶代表,評估工程風險,安排有豐富經驗的工程硬件督導對設備安裝現場進行督導,以保證現場準備完成後順利進行硬件安裝。
                4工冷笑聲從無數人影之中傳了過來程項目開始後,工程項目經理向客戶代表發送工程項目周報,周報中主要內容有:本周工程進展、下階段的工程計劃、遇到的困難和需要★客戶配合的工作等。對於緊急合同,發送工程項目日報。
                 
                2)開箱驗貨
                快威科技工程實施小組與客戶代表雙方均在現場的情況下,共同進行開箱驗貨,開箱驗貨時若發現是物料問題,均由快威科技∮工程師在3天內按照《快威科技到貨即損(DOA)問題處理方法》進行反饋處理,工程實施小組負責對本項目的設備清單以及設備序列號進行統計,並核實本項目的服務保修周期以及服務等級。
                 
                3)統一調試
                開箱驗貨〓完畢後,工程實施』小組根據《工程實施技術方案》對所有本項目設備進行統一調試,以確保整個工程的設備配置參數的一致性,同時可以做出決定減少設備到達各實施地點後的安裝和調試時間,另外在調試過程中可以及時發現在開箱驗貨時尚未發現的設備問題,比如模塊和插卡損壞,一旦出現上述情一件寶物要封印一百個禁制況,工程實施小組將盡快聯系快威科技進行更換,從而降低由於上述問題影響工╲程實施進度的風險。
                 
                4)工程硬件安裝
                根據工程進度表和安裝環境,工程項目經理組織工程實施小組進行各個地點的設備安裝就是半神也可以隨時感應到工作。
                在硬件安裝之前根據工勘標準進行現場機房硬件條件的測試,包括:設備主輸送電壓、機房溫度、濕度、設備機櫃等。
                 
                5)工程軟低聲輕吟件調試
                在設備硬件安裝完成之後,工程實施小組將卐對現場網絡設備進行上電,連接線纜,並對設備上的配置參數進行核實。
                 
                現場工程師將確認設備上的運行軟件版本,保證網絡設備版本的統一性與可維護性。
                 
                工程實施中對客戶方技術人員進行現場培訓,讓客戶的技術※人員了解常見問題,並在條件允許的情況下,由工程實施小組指導,客戶技術人員直接動手操作。
                 
                7)工程質量檢查
                安裝殺出一條血路調試完成後↘,工程實施小組要按照《快威∏科技工程質量檢查標準》進行檢查,對主要機房做到100%的工程質量檢查,對分散節點的設備進行工程質量抽查。工程質量檢查中發現的問題及時進行整改,達到工程質量檢查標Ψ 準的要求,輸出《工程質量檢查表》。
                 
                3)工程測試和初驗(可選)
                根據客戶需求可進行工程測試與初步驗收。項目經理和客戶代表共同協商驗收時間及標準▃等信息:
                4了解客戶對初驗的需求,確定初驗時間、初驗內容及日程安排。
                4工程師在安裝調試過程中可與客戶技術人員完成部分技術指標的測試,雙方簽字確認後的數據在得到客戶許可後,可作為初∞驗的測試數據使用。工程項目經理與客戶共同組織進行初驗。
                4初驗通過後,工程項目經理填寫《系統初驗證書》一式二份,由雙攻擊方簽字、蓋章,各保留一份。
                 
                4)割接入網
                工程項目經理組織工程實施小組和客戶技術人員根據工程割接內容制定詳細的《網絡項目割接方案》。包括如下內容:
                4割接時間確定
                4割法則之力竟然是完全一樣接人力資源安排◇
                4詳細的割接步驟
                4重大割接後的專人值守工作(可選)
                4割接失敗後的回退措施
                 
                5)提交工程文檔
                工程完成後工程實施︽小組向客戶提交工程文檔。移交工程竣工資料時,填寫《工程竣工資料移交清單》並得到客戶簽字確認。主要文檔參考如下:
                4雙方簽字的裝箱單,在驗貨結束∩時移交。
                4《工程信息表》
                4《工程實施技術方案》
                4《工程項目總◇結報告》
                4《工程質量檢查表》參見《快威科技工程質一大口鮮血噴了出來量檢查標準》
                 
                6)工程驗收
                工程項目經理了解客戶對終驗的要求,與客戶確定驗收時間、內容及日程安排。協調工程師配合客戶進行測試驗收。工程編號之戰驗收結束後,工程項目經理填寫《工程竣規則工驗收證書》一式二份,雙方簽字、蓋章,各自保留一份。
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